有个喜欢抢人功劳的同事怎么办

原帖由 kiwinara 于 2010-3-25 09:45 发表



同问 你做了什么 怎么做的 过程是什么 出的什么成果  而且同事用了你什么成果你觉得是被抢了??

光发牢骚没用 而且觉得LZ也不是个心眼很宽的人才跑这里碎碎念

...

具体细节不便说，我打个比方，就好像在大学做研究写paper，他没啥贡献却署名为第一作者，有时甚至拿了我做的东西去发表却没署我的名。很多事我都是事后才察觉，再找他翻旧帐也没意义。

原帖由 娱乐至死 于 2010-3-24 23:28 发表


看来你对这位同事是又恨又怕，那就忍忍吧。反正就你们两个人，他喜欢出风头就让他出吧，聪明的boss是会给你credit的。

但要注意别愈演愈烈，让他从抢功劳变成开始在boss面前中伤贬低你。 ...

多谢提醒，这点我真的要留意。

我觉得要做一个active而且有智慧的人是很重要的。

我不觉得故意做错，嫁祸他人是正确的方式。　

一方面积极主动地探讨项目目标，以及明确分工，并且知会老板很重要。

如果真的之前的芥蒂很深，你在公司也如果有呆了不断的时间之后，不妨直接跟项目负责人沟通，甚至可以让对方解释。　

楼上正解/
但同时也要保留自己原创的证据。

记得看过一个笑话，说小时候最大的理想就是挑一担粪上街，看谁不顺眼，就拿粪泼。。。。。

如果是document，注意在隐藏的properties里面author写上自己的名字，很多人都不会去改。

其实，自己做多做少，老板一般都知道的，在评估的时候，发现自己的功劳确实被抢了。那就一定要提出来。平时就让他出出风头好了。如果，你为了为难他，而故意做错东西，或者不做什么。那么，在老板看来，你就不是一个好地team player。

原帖由 yumen 于 2010-3-25 12:29 发表


首先需要搞清楚的是， 你应该向谁report的？如果你就是向project leader报告的，他怎么能算抢了你的功劳？荷兰企业很多都是扁平结构，他作为项目负责人，虽然也许在人事上不高于你，但是在这个项目上你需要support他。 ...

Right!

可以在有机会的情况下informal 的情况直接和大头沟通, inform一下他你的工作内容阿，learning curve，个人感觉是否有被reward的感觉。有时候不续要太让自己的假设束缚自己的手脚。

原帖由 byakuya 于 2010-3-25 23:16 发表


具体细节不便说，我打个比方，就好像在大学做研究写paper，他没啥贡献却署名为第一作者，有时甚至拿了我做的东西去发表却没署我的名。很多事我都是事后才察觉，再找他翻旧帐也没意义。 ...

       如果不提供细节就没有办法帮你想办法预防和处理。如果你的工作性质和你举的这个大学做研究的例子很相近，那么他所作所为不可以原谅，盗窃了你的劳动成果。特别是他署名为第一作者，还拿去发表。你可以告他，在学术界足可以令他 身败名裂...

       如果性质如此，那么在预防上：你的研究成果必须要保留证据，证明是你原创的。所有的工作成果都要署上自己的签名。
       处理：申诉到上司那里。找他当面谈。因为他做错了事情，不是你。你不要显得好像自己做错了什么，很愧疚似的。因为他这样的做法并不是他应当做的。这不是谁应该邀功的问题，而是基本的职业道德。

        如果工作性质和学术界不同，那么还要请你举个更接近的例子了....

        我有个熟人（荷兰人）以前在某大咨询公司工作的时候，常常加班赶报告，但是最后却总是被上司拿去邀功。他最后就是无奈走了...

         如果你不说，上司不一定会知道谁做的。所以，和你的老板谈一下自己的问题。不要想这是告状，而是为了能够更好地合作、工作。