来，一起听听“海归”的心里话

来，一起听听“海归”的心里话

时间：2003年3月1日14时30分地点：深圳阳光带．海滨城会所。谈话嘉宾：伍先铎（深圳市经济体制改革办公室处长）；张金顺（深圳市涉外劳动就业服务中心主任）；张滨龙（深圳市留学生创业园总经理）；张欣（深圳微芯生物科技有限公司总裁）；王进（深圳市哈工大环保科技有限公司副总经理）；董世杰（深圳易天元网络控制有限公司董事长）；潘武宾（深圳市清华基因城发展有限公司副总裁）；王剑英（深圳市绿微康生物工程有限公司总经理）；石乐明（深圳微芯生物科技有限公司信息学部主任）；

　　谈话由头：
　　
　　随着国内经济和社会的发展，有越来越多的海外留学人员回国创业，施展才华。而深圳作为改革开放的前沿阵地，更是吸引了大量高素质的“海归”人士。2002年，深圳引进海外留学人员1075名，引进数量接近“九五”时期的总和。目前，市留学生创业园建设进展顺利，已入园留学生企业183家，留学人员创办企业达到350多家，投资总额近15亿元。留学生期待已久的深圳“留学生创业大厦”日前也已经正式动工。留学生为什么选择深圳作为他们回国创业的基地？他们对深圳市的投资环境和生活环境有着怎样的看法呢？今天，我们就一起听听“海归”们的心里话吧！

　　我们为什么选择深圳？

　　地理位置佳，市场环境好

　　主持人：今天在座的9位基本上都是博士，他们这些新“海归”和老“海归”从美国、加拿大、澳大利亚等异邦学成归国后都不约而同地来到深圳创业。我首先想问，深圳究竟是什么吸引了你们？你们为什么选择深圳呢？

　　张滨龙：就像于幼军市长所说的，深圳毗邻香港，有优越的地理位置，人流、物流、信息流通畅，高新技术产业的基础相当雄厚，在方圆50公里内，深圳有1600多家计算机相关企业，产业链很完整。另外，深圳作为特区，是我国最早接触市场经济的一个城市，市场环境好，政府务实高效、依法行政，企业运作规范、市场意识强。深圳的风险投资基础好，有110多家风险投资机构，118亿元风险资本，占了全国风险资本的40％。这些都对留学生来深创业有很大的吸引力。

　　政府办事效率高，包容性强

　　王进：我回国后选择了深圳，这本身可以说是个缘分。2001年，我还在加拿大时，听说了深圳获“国际花园城市”的称号，我是学环境科学的，就很关注这一点。来深圳前，我也到国内其他城市考察过，感到深圳作为移民城市有良好的发展平台，这个城市有较好的兼容性、包容性，政府办事效率高，与世界接轨速度快。人们来自五湖四海，为了创业的目标走到了一起，说普通话，容易沟通。不像有的城市有不容易融入的感觉。

　　主持人：您好像还是首批获得深圳“绿卡”的“外国专家”？

　　王进：对，给我们这些“海归”以市民待遇，这对我来说是一个很高的荣誉。

　　张欣：我们公司的7位原创者都是留美博士，之所以都选择了深圳，是觉得这里首先自然环境好，空气清新，政府也开明，企业运作自主性强，有较宽松的发展空间。这是我们一下飞机就感受到的。现在，我们公司在政府的支持下运行良好，说明我们当初的选择没有错。

　　一下子激起了我的兴奋点

　　石乐明：留学生回国创业，既要考虑投资环境，也要考虑生活环境。我来到深圳后，一下子激起了我们的兴奋点，市里的领导对我们那么重视，在莲花山上，看到天那么蓝，环境那么好，觉得这里会有我们留学生施展才华的机会，感觉是到了自己的地方，没有任何隔阂。

　　王剑英：我是1994年回来的。回国后我先是在别的城市创业几年，后来感觉深圳更适合事业发展，就转移到了深圳。深圳可能是北方人最多的南方城市，文化氛围好，对我们北方人来说，来深圳比较合适。

　　没有框框，充满机会

　　伍先铎：我是学发展经济学的。1993年厉有为市长去海外招才时回来的。1994年前，深圳经济增长率每年都有35％以上，国外的导师都不信。这正是深圳的奇迹所在。深圳是改革开放的窗口，是充满活力的移民城市，没有框框，充满机会。这对创业者是最有利的。

　　张金顺：深圳最早出海引进留学生人才是1992年5月，市政府派团前往美国，这也是中国地方政府首次派团到海外招聘留学人员。我就是那时回来的。从那时到现在，深圳市在引进国外人才智力、吸引“海归”方面做了很多的工作。我个人觉得，深圳市有条件比国内其他城市把这项工作做得更好。

　　“海归”的优势在哪里？

　　主持人：“海归”在不少人的心中都是精英、高素质的代名词。作为“海归”个人来说，你们认为自己的优势在哪里？就是说，你们从国外带回来了什么？

　　董世杰：就像你在酒店里，一般只敢点你吃过的某种菜肴。没吃过你可能就不敢点。在国外见识过好东西，当然你回来后就知道该向哪个方面努力，懂得怎么做是好的。

　　张欣：在国外接触过世界级的技术，体验过先进的管理体制，学习过高水平的理论知识，这样在创业眼光和具体操作上，都会有不少的优势。

　　石乐明：我认为在技术层面，我们带回来了国际尖端的技术，还有先进的管理模式和研发思路。比如我原来在国外时所在的公司，是在全球有10万名员工的大型生物医药公司。每年三百亿美元的销售额中，它一定会拿出15％即几十亿美元来进行新产品研究开发。在那里干过，也让自己拥有了那种国际化的眼光。

　　怎样吸引更多“海归”来深？

　　让“海归”成功“落地”

　　主持人：众所周知，现在国内各大城市都在招揽人才上各出高招，在吸引“海归”高素质人才方面更是拉开了“抢”的架式。张先生说得对，我们深圳有条件做得更好。那么在吸引“海归”来深创业上，深圳市在哪些方面还有待进一步加强呢？各位可以提提建议。
　　
　　董世杰：结合我的经历谈谈。对回国的事，我足足犹豫了八个月时间。在国外，你想啊，有车有房，活得按说也挺滋润。自己有技术，有成型的产品，就想回国创业。心里没底，我还把产品样品先寄回国内。评估了一下自己的产品，我觉得前景很好。果然，回国的第四个月，我们的产品打开了局面。以我的个人体验，海外留学生的“落地”是个不可忽视的问题。

　　主持人：每年的高交会上都有一些高素质“海归”们成功“落地”。

　　董世杰：对。高交会当然是海归人士“落地”的不错途径。但我们也会看到这样的问题，在短短的几天内，找到接洽人的是少数，更多的留学生没有找到合适的接洽人，高交会结束后他们就又回去了。明年怎么办？回来后没接洽上再回去？所以，我就建议，政府有关部门要制定有效的措施，能不能让他们在深圳踏踏实实呆上三个月？让他们有时间寻找自己的落脚点。

　　主持人：于幼军市长日前在政府工作报告中提出，我市将“加快建设留学生创业大厦和留学生公寓”。留学生创业大厦明年将建成启用，留学生公寓也正在积极筹建中，这将对“海归”们成功“落地”提供良好的条件。

　　给“海归”们更多参政议政的机会

　　一位男观众（举手要求发言）：我觉得现在存在的一个重要问题是------深圳究竟该怎样留住“海归”人才？就是让他们在深圳扎根，而不是干上几年后又跑到别的城市去了。目前深圳的环境当然是处在进步中的，在宏观环境和微观环境上，怎样让他们有成就感、满足感、荣誉感？请几位嘉宾谈谈吧。

　　伍先铎：大家都知道，深圳市政府近年来在提高政府办事效率方面做了不少工作，我个人认为还有一点工作要做，就是在政府部门的人才结构调整上要加大力度，也要给“海归”人员进入政府部门的机会。

　　张滨龙：能提出这么高水平的问题说明深圳市民的素质很高。这的确是引进海归中最核心的问题。我认为，充分重用才能吸引更多的“海归”。引进留学人员，不但要关心他们创造了多少经济价值，还要考虑促进整个政府软环境的改善，以进一步规范市场经济秩序。这样才能对海归有长久的吸引力。要给海归们更多的参政议政的机会。

　　张金顺：据我了解，老“海归”中已经有一些在政府部门担任重要职务。比如刘副市长、市卫生局周局长等，都是从国外留学回来的。我相信这方面会引起政府的重视。

　　关注“海归”子女教育、保险问题

　　主持人：在个人生活方面，“海归”们都有哪些后顾之忧，有哪些需要考虑的问题呢？

　　王进：保险的事最让我头痛。在国外，我们是办了保险，但一回来，国外的保险就无效了。据我所知，目前，深圳市政府的社保没考虑我们这一块拿了外籍的“海归”。我还专门就此问了在深圳开展业务的一家美国保险公司，可回复是他们的医保只管住院做手术之类的，并不包括一般日常门诊。在许多“海归”都比较关心的医保、社保方面，市里有关部门能不能考虑把海归人才纳入医院、社保的体系之内？

　　董世杰：最大问题是小孩的教育。我的小孩都上初中了，一直在国外，他的中文只能听不能写，回来呢？找不到合适的双语学校，进一般中学呢又根本跟不上趟。这个问题也是我们深感为难的。

　　石乐明：我和你有同感。我的孩子11岁了，也是没找到合适的学校，现在还在美国。从我的一些海外留学朋友的情况来看，孩子上学问题是他们决定回不回国的一个很重要的参考问题。

　　“海归”与市民面对面真诚对话

　　对话活动中，与会的普通市民也向几位“海归”人士提出了自己关心的问题。下面是有代表性的三个：

　　民企怎样吸引“海归”？

　　观众A（一位中年男士）：我是高新科技园一家民营企业的负责人，我就特别想知道，我们民企怎样才能引进到这些高素质的“海归”人士呢？

　　张滨龙：有句话叫“不患无才，只患无用才之道”，要想吸引“海归”到你那里工作，你首先要重用他，要发挥他的能力，而不是只作摆设。你要特别想引进海归，我可以帮你的忙，我们工业园就有300多位“海归”。

　　张欣：能不能吸引留学人员，我觉得主要在企业自身，比如企业的董事会或总裁与他是否与他有一致的理念，能不能给予海归人才充分的信任，也赢得他对你的信任，双方一旦遇到矛盾，能否积极协商地渡过，这些都是能否吸引海归的重要方面。

　　怎样评价小留学生？

　　观众B（一男青年）：近年来从深圳到国外去念书的有不少小留学生，请问你们对他们有什么评价？

　　潘武宾：比起我们这些大龄留学生，他们应该算是十分幸运的，不少家长的经济条件很好，小留学生一到国外就过着舒服的生活。

　　主持人：有没有到国外就坐着奔驰、宝马上学的？

　　潘武宾：有这样的个例。这对小留学生本人和家长都是一个挑战。一般小留学生较致命的一点是独立性差、一切未定型，面对各种困惑、诱惑、挑战，无所适从，这就容易发生一些事与愿违的事。比如我在温哥华时，就听说一个小孩到那里不足两个月就自杀了，这是个教训。

　　观众B：那你对小留学生的家长有什么好的建议呢？

　　主持人：B先生，你有小孩吗？

　　观众B：我还没结婚，也没小孩，但我想，我是没指望成“海归”了，我要好好培养我未来的孩子，争取让他到国外留学，将来也成为高素质的“海归”。所以我要问问。

　　张金顺：我对家长们的建议就是，你有钱，对孩子也要适可而止地给，要多联系，沟通感情，不训斥多引导，遇到原则问题要重视，比如吸毒、飚车不学习等。总之要用中国传统教育方法，再吸收些西方家长的做法来对小留学生进行合适的教育与引导。

　　国外混不下去的就回国？

　　观众C（一位小姐）：有人说，回来的海归不少都是在国外混得不怎么样或混不下去才回国的，诸位怎么看这种说法？

　　张金顺：在去国外留学的人中，多数都是考托福出去的，他们在国外也是经过实打实的考试才得以进入著名学府攻读学位的，这些回来的海归都是真正想创业的精英。当然也有少数拿钱只学语言的，确实混得不好，但那种在国外混不下去才回来的毕竟是个例、特例，是极少数的。

　　张欣：当然得承认，出国的中国人未必都是最好、最优秀的，但反过来，也该看到，如果你没真本事，到国外混了一圈再回来，那你的日子肯定不会好过。所以，大多数“海归”都是有真才实学的，不能用个别的例子来猜疑全部的“海归”。

　　与市民一道共建深圳

　　主持人：在对话结束的时候，还有哪位嘉宾再说几句？

　　王进：我认为，“海龟”、“土鳖”不但要握握手，还要拥抱，要亲密接触，互相取长补短，优势互补，大家都是为国创业，没必要陷入某种讨论中的误区。另外，我是学环保的，我愿和深圳市民一道，共建美好的家园。

　　王剑英：希望深圳市政府继续保持一直以来的开拓精神。

　　张滨龙：让“海归”充分融入深圳市市民中，和深圳市民一道，把深圳建设得更好。

　　张欣：“海归”不要太自傲，要本土化，要与国内的人力、财力、政府资源、市场信息等社会资源结合起来。（记者于冰编辑整理）

　　“海龟”与“土鳖”握握手

　　主持人：有人说，离国太久，“海归”回国创业还有个服水土的问题，其中就包括留学回国人员怎样与国内精英和谐相处问题，有人就形象地称为应提倡“海龟”（海归）、“土鳖”握握手。

　　董世杰：这个问题确实存在。我出国前已经工作了6年多，出去七八年回来，还是感到变化很大，在思想上与国内的同志难免有差异。但生于斯，长于斯，本身就是中国人，这方面会很快适应的。

　　王剑英：我自己和本土经营的融合方面没有感到任何困难，没感到是个问题。但我也听一个朋友说过，他到北方某城市去谈业务，本来不想说明自己是“海归”，谁知一个下属还是不小心向对方透露了信息，结果对方的提问就变得非常尖锐了。

　　伍先铎：“海归”们给我们带来了新的理念和观念，这确实是一笔财富，但他们回国创业也存在适应问题，也要考虑从国内的实际出发，在一定阶段上考虑到中国的国情。

　　张滨龙：我们工业园里有几百名“海归”，从我的观察来看，他们办事喜欢直来直去，可能是习惯了数学上的“两点之间直线最短”概念。现在我国处于从计划经济到市场经济转轨过程中，各种规则越来越透明，“海龟”、“土鳖”之间的不服与不协调会越来越少，握手同行、并肩创业是大势所趋。

《深圳商报》