创业，什么才是关键（欢迎分享）

工作了十多年，做过零售、动漫、物流行业，担任过业务、培训、HR的岗位，看过公司风光无限，也经历过倒闭裁员。

离开中国的最后一家公司，虽然初期需要自己打造部门，但是离开时一切都已经理顺。

我来荷兰留学，不是为了一个学历，而是觉得工作久了，应该重新审视自己所经历的，好好沉淀一下。

但是既然来了，炒自己熟悉的专业未免有点无趣，于是，我选择了一个不是很热门的Innovation & Entrepreneur。

在学习期间，教授让我们自己组团，尝试做一个新公司项目，然后在学期末展示公司创立成果。当时，虽然“股东们”对“公司”的“产品”的开发过程有不少争议，但是毕竟项目还是获得了高分。

当时几个同学都说，毕业后，我不可能去给别人打工，我一定自己创业。

毕业了，多半同学还是去找工作了……我，决定和partner一起创业。

学校的项目毕竟是假的，没有资金投入，失败的压力也就是分数不高而已。

如今，兴致勃勃地设计好一切把钱投下去了，结果发现被开发商糊弄了投资打了水漂，手头的钱不够完成原来的梦想时，才发现，创业，并不是那么简单。

这一年多，兴奋、心疼、傻眼、低落、沮丧、平淡……虽然现在还是有压力，但是我们开始悟出了创业的一条道理：学会接受失败。

虽然暂时我们无法实现当时的梦想，但是我们没有放弃，我们会继续坚持。

起这个帖子，是希望创业中的大家能相互分享经历，相互鼓励。

楼主加油。

stacey33 发表于 2016-4-7 13:39
楼主加油。

谢谢鼓励 ：）

不知道大家有没有这样的经验，丢了东西拼命找（尤其是自己特别珍惜的），结果发现哪里都找不到，开始沮丧，伤心，郁闷，平复，淡忘。结果，心平之后，一天，你坐在家里，那东西突然出现在你面前。

创业的过程，有时候也是这样。每天去年这个时候，因为快要到开发商承诺的交货期，我们是每天一个邮件，十几条skype信息。后来项目拖延拖延，我还是每天坚持去demo上看进展。日子久了，看着那凌乱的界面和无用的按钮、链接，一阵阵失望。无数次，我都想说，算了，回去吧，但是每一次，我都是忍住了……

昨天收到开发商通知，说第一批网页功能完成，上去一看，虽然核心功能有很大问题，但是其他页面以及链接有了样子，一下子突然感触颇深，想想，差一点就被创业的艰难给打败了。

从小到大，从来没有什么事情可以如此打击我：学习、考试、工作，我都是那股子“俺就不信邪”的拼劲。

记得小学五年级，我被评为校三好候选人，照片事迹贴在大门口……结果因为一个同学到班主任和校长那里说我有早恋行为（放在荷兰算个啥事，再说，五年级，我恋个啥劲，但是当年那可是滔天大罪），结果眼睁睁地看着我的事迹照片当着所有同学面被取下，换上了其他人的。这对一个十来岁的孩子来说，算是刺激吧。这次没有评上？俺就不信那个邪！从那以后直到高中毕业，我几乎没有拉下过一次校三好（其他的咱不在乎）

初中快毕业的时候，由于读的是区重点，我和几个小伙伴商量要去参加市重点的直升考。校方为了不流失优秀学生，特地将本校的直升考放在那个考试第二天，并且放出风声，如果去参加市重点直升考，将被取消本校直升机会。那个年代刚开始实施新教材，我们区是试点，市重点还是老教材，所以参加市重点直升考的复习资料是完全不一样的，而且等于背水一战。结果，市重点的考试没有过，但是我在本校考试的**在第一批直升分数线内。本主任告诉我时，我说了一句不要，俺就不信那个邪，俺要继续考市重点……我成了那个市重点中学某班三个从外校考入的女生之一。

第一份工作，由于是应届生，经验不丰富，所以经历了5轮面试才被选上当了店秘书。每天6点半出门，晚上10点半回家（那个时候交通不方便），辛苦不算，关键是对业务一点不懂，却必须在零售开业打仗般节奏下学习新知识。开店期间店秘书等于是总调度：又要做好翻译，又要管理行政，又要与地方和政府交涉，又要安排开业典礼筹备。上班2周，老板就跟我说：你毕竟年纪小，要不我调你去其他部门？我说了一句不要，俺就不信那个邪！……
十年后我再回到那个店里买东西，员工还是亲切地说“这是我们第一任店秘”。

工作的十多年里，这句“俺就不信那个邪”撑我顶过了一个个难关。

来荷兰读书也是，很多朋友都劝我说，这把年纪了，开玩笑，还跟20出头的小朋友们拼？
俺就不信那个邪！雅思第一次没有过，就再考（反正花的是自己赚的钱），然后，GMAT、考试、论文，一直到毕业。
……

真的，从小到大，从来没有什么事情可以如此打击我：学习、考试、工作、创业……俺就不信那个邪！

记得在阿大学Entrepreneurship & Innovation那个课程的时候，当时写的第一篇文章是关于“Causation & Effectuation”（说实话，目前没有想出什么好的中文翻译），大致的意思是说很多教科书教我们成功是用causation，需要先定目标，再向着目标前进；但是事实上，创业要的是effecutation，要即兴发挥，充分利用手头资源，就好比厨房里有多少原料，就烧什么晚饭。其实老实说，写的时候没有啥特别的感觉，就是为了完成任务而已，虽然读了不少相关的文献，但是只是理论上的感受而已。

创业之后发现，不靠effectuation还真不行，变化永远比计划频繁。

你怎么觉得？

楼主找东西的那个经历我常有类似的经历。所以现在什么东西找不到了，找了两三次后我就不再那么执着了，而是想没有这样东西，我要该怎么办，怎么解决。事后发现，往往都能找到别的解决方法或替代。再读到后面，就觉得楼主执着里带着一点强迫。是不是最好可能对你并不那么重要，别人认为你是不是最好对你很重要。有的时候放松一下，顺其自然，自己会变轻松很多。随着人岁数一点点上去，到最后会觉得一家人快快乐乐是所有重要之中最重要的。再就是创业也好投资也好，不能把自己所有的都投进去。未知就是风险，要给自己留有活动和转换的余地。虽然有的人可以置之死地而后生，但真的要创业不成再去打工，又是一番折腾。创业的时机还是蛮重要的，时机不到不如先蛰伏。

wuyuelee 发表于 2016-4-22 14:57
楼主找东西的那个经历我常有类似的经历。所以现在什么东西找不到了，找了两三次后我就不再那么执着了，而是 ...

我的文章给你的感觉是我有强迫症？强迫症吗？我不知道哎，有时候非常强迫，有时候又非常随性。在乎别人的感受比自己的多吗？我也不知道哎，有时候非常在乎，有时候压根无所谓别人怎么看。创业是为了那份经历，人就这么一辈子，啥都尝试一下没啥不好，可能会有起起伏伏，起伏也是一种经历。就像打RPG游戏，我可能更在乎赚取经验值、学新功夫、打造新兵器、炼取新丹药、升级、走遍所有迷宫、找到所有隐藏的宝藏，而不仅仅是打BOSS过关。唯一不同的是不能存盘再来，哈哈

加油！

看楼主写了那么多， 其实犯了的错误就是把公司的核心业务外包了出去吧？

ares 发表于 2016-5-3 20:10
看楼主写了那么多， 其实犯了的错误就是把公司的核心业务外包了出去吧？
...

我同意你说的，核心项目不应该外包。道理都是知道的，实践时可能会有各种问题。
我们最初尝试过招人做，但是2周之后我们就知道，这个项目需要的人手不是我们雇佣的起的。


外包是明智的做法吗？肯定不是。但是在当时看来，是可行的做法之一。