请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

荷乐网APP下载

noLogin
登录
搜索

青峰戏宇

UID:397623

初上贼船

[转载分享] 开母婴加盟店的风险及解决方法

[复制链接]
124 0 | 发表于 2017-4-12 11:03:42 |阅读模式 | |
  在风云变幻的商场上,无论做什么生意都会存在一定的风险,要想规避风险,就要提前预知开店可能存在哪些风险,然后想办法解决这些问题,那么开母婴加盟店会有哪些风险,又该如何解决呢?下面,我们一同来研究一下。
  风险1:房租高
  好地段的房屋租金相对很高,从而增加了门店的运营成本,而地段稍差的门店,有很难被顾客注意到,门店经营状况不好。
  爱亲建议:弱化门店的存在,实行送货上门服务,让门店只起展示作用。
  风险2:供货渠道难找
  很多想要创业的人都会被这个问题难住,母婴行业涉及的产品众多,一般的母婴用品市场无法满足用户需求,店主往往要去好几个母婴用品市场才能进齐货品,而且母婴市场产品质量参差不齐,真假难辨。
  布朗博士建议:在选择供货商时,不要一味地看中价格,价格低的产品不一定销售情况就好,应选择与价格适中、供货稳定的供应商合作。
  风险3:市场竞争激烈
  当前的母婴市场竞争激烈,而且产品同质化问题严重,很多母婴店卖的产品都相同,所以,有的商家开始打起价格战,把产品利润弄的越来越低,市场环境进一步恶化。
  十月天使建议:门店应以服务为主,用专业的服务吸引消费者进店,为产品创造附加值,以专业知识为导向,获得消费者信任。
  风险4:店面陈列杂乱
  有的门店管理者不指导产品陈列的重要性,店内的商品只是简单的堆砌在一起,杂乱无章,很影响顾客的购物心情,而且不变于顾客寻找所需商品。
  红孩子建议:现在的母婴门店不光是卖商品,更是卖环境和服务,所以门店应注重产品陈列,有新意的产品陈列吸引顾客进店。
  风险5:店内员工流失
  母婴门店的人员变动很大,从头培养新人都需要花费大量时间与成本,所以,造成了门店用工荒的困境。
  马博士建议:制定合理的薪酬制度,奖金激励政策会调动员工工作的积极性,会为门店创造更大的价值。

扫一扫,手机查看本文
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表